| 韩国企业积极参与社会奉献活动 |
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| 2006-12-22 07:44 文章来源：经济日报 |
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随着经济实力的增强、社会责任感的提高和经营理念的转变，韩国企业参与“社会奉献活动”已蔚成风气，成为韩国经济、社会发展中的一个特色。
据韩国全国经济人联合会(简称“全经联”)调查，韩国企业“社会奉献活动”的总支出在2002年就达到1.087万亿韩元，2003年增至1.403万亿韩元。据统计，企业的“社会奉献活动”支出额占全社会捐赠额的比重在2000年仅为5%，2002年提高到21%，到了2005年则跃升为37.5%。
韩国企业“社会奉献活动”的方式多种多样。据调查，企业“社会奉献活动”支出额的近八成是采取捐款方式，此外，还有实物捐献、志愿者服务、劳动力支援、福利文化设施建设、环境变化、奖学支教、义演义诊等多种形式。近年来，不少企业从自身特点出发，开发出各种适合社会需求的新项目，如开放内部设备，提供技术指导等，对遭遇经营困难的中小企业经营者伸出援救之手，并积极创造就业机会。
大企业是“社会奉献活动”的主力。三星集团一直走在前列，2006年三星在全国各地开设了103个“自愿服务中心”，同400多个农渔村建立了“一帮一”的支援关系，支出的预算总额达5000亿韩元，员工参与活动的比率超过80%。据统计，2004年韩国年度捐赠金额居前五位的大企业，其捐赠数额已与美国企业不相上下；从捐赠金额与税前利润之比来看，韩国企业为1.83%，超过美、日的1.68%和1.39%。令人惊奇的是，一般企业甚至经营状况不好的企业，在经营困难的情况下仍坚持“社会奉献活动”，支出金额达29.72亿韩元之多。
韩国企业从自身成长的历程中认识到，企业的发展离不开社会，一家企业如果失去社会的支持就是丧失最基本的发展资源。因此，企业不但要为股东和员工创造利润，还必须把视野扩大到社会，积极回报社会，构建企业与社会共生和谐的关系。韩国企业认为，“社会奉献活动”不是企业单方面的付出，同时也伴随着社会对企业的相应回报。一是通过“社会奉献活动”能扩展企业的经营视野，增强经营的透明度，提升企业的社会形象，提高品牌的知名度和信赖度，从而转化为企业的竞争力。二是企业员工参加“社会奉献活动”可以增强对企业的自豪感，更加热爱企业，并能加深对地区社会的理解，从而形成提升企业凝聚力的良性循环。三是“社会奉献活动”把企业与社会联成一体，企业的奉献有助于促进所在地区的经济发展和社会安定，同时可为企业发展提供适宜的外部环境、发展资源和机会。
三星、现代、LG、SK、浦项钢铁等排在“社会奉献活动”前列的著名大企业和一大批优秀的普通企业的经验证明，积极回报社会的企业最终必能得到社会的回馈，“社会奉献活动”应该成为企业经营战略的应有之义。比如，SK集团上世纪60年代起步时还是一家名不见经传的企业，1964年它在蔚山的第一座炼油厂启动运转，经过40余年的艰苦努力，目前已成为世界级的综合石油化学集团。该集团认为，所在地区社会是企业安身立命的基础和后盾，很早就以多种方式开始回报社会。而蔚山市从土地、劳动力等方面为SK的发展提供了大量帮助。1995年，SK与蔚山市签订建设“蔚山大公园”协议，自1997年起每年投资100多亿韩元，10年来总共投入1520亿韩元，到2006年4月占地110万坪(每坪约合3.3平方米)的大公园终于建成，无偿捐赠给了蔚山市，为蔚山市居民提供了休息、娱乐的场所，受到广泛赞誉。
韩国企业的“社会奉献活动”虽然成果显著，但与社会要求相比还有一定的距离。比如不少企业把“社会奉献活动”等同于“慈善事业”，视为单方面的“施舍”，立足点不高；相当多的企业搞活动与企业特点无关或针对性不强，难以取得好的效果。韩国企业从正反两方面的经验中认识到，只有还原“社会奉献活动”的本义，以“谋求企业与社会共生和谐”为出发点，这项活动才会真正的富有意义和焕发生机。
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